【篇首语】：茫茫书海，谁为心仪？恐怕你也有选书茫然症吧？图书馆五楼新书借阅区已开放，为了帮助同学们克服选书焦虑，采编的老师们定期开设“采编新书播报”专栏，为同学们介绍各种类型的到馆新书，希望籍此激发同学们的读书兴趣和热情，期许你们在书籍的海洋中自在遨游。

无论是工作还是创业，无论是上班还是做老板，我们都逃不开两个字“管理”。管理是一个很庞大的知识范围，管理可以是个人的自我要求，也可以是企业的团队规则。个人要融入集体，就要学会被管理；一个公司要走得更远，做得更大，就要学会管理员工。管理和被管理，是一种平衡的智慧，也是一种进退博弈的和谐。个人懂得管理，能够在团队生活中如鱼得水，也更能了解领导的用心。企业懂得管理，能够让团队齐心协力卯足劲，提前布局到更远的未来。总而言之，学管理的目的是为了认清楚自己，学会提升自己，进而带动团队一起提升。本期小编从新书中摘取一部分管理类书籍分享给大家，希望能助力大家提高管理素养，提高决策能力。

1. 管理学通识课   C93-49/YYL

这是一本读起来既轻松又能获得启发的通俗管理学读物。一连串看似与管理学无关的

问题，实际上却涵盖了一系列职业经理人理应了解的管理学知识点，它们出现在日常的生活场景之中，也出现在耳熟能详的故事之中。比如为什么说“近朱者赤，近墨者黑”？为什么菜市场卖水果，而水果店不卖蔬菜？为什么我们每天只需要工作8个小时？这些看似约定俗成的生活常识背后，藏着怎样有趣的管理学原理？我们不妨掀开书页，让作者为你娓娓道来。

2. .管理的常识    C93-49/LBS

   本书作者管理学大师斯蒂芬·罗宾斯博士的经典教材《管理学》畅销世界1500多所高校，本书是他精心提炼给普通人的精华，适用于所有人的多层次、多维度需求，日常管理、团队管理、企业管理、组织管理都可以在本书中找到理论和实践的支持。对于没有系统性学过管理的人来说，这是一本经典的入门书，权威又易读，帮助你认识了解管理学。

3. 麦肯锡领导力：领先组织10律  F272.91/KL

   麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。本书是麦肯锡公司高级合伙人撰写的组织和领导者获得持续成功的十项关键。本书从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域揭示了每个组织的领导者都必须面对的10个核心问题，并提出了解决问题的清晰思路和行动方案。不论对于初创企业，还是成熟组织，这10个主题都具有深刻的参考价值。

4. 经营最重要的事：快速有效解决99%的经营难题  F272.3/WB

本书作者梅纳德·韦伯（Maynard Webb）有三十多年领导高增长公司的经历。担任过IBM公司首席运营官、雅虎公司的董事长。他还有个外号，叫“搞定先生”，就是专门替企业解决燃眉之急。今天这本《经营最重要的事》，里面就汇集了梅纳德多年来的实战经验，能帮你解决包括管理、运营、财务和领导力在内的棘手问题。

一个人在经营自己的职业时，通常的路径是从职场小兵发展到带团队，再到成为公司大老板。这个过程中会遇到三个难题：怎样才能突破职场天花板？遇到危机怎么管理团队？怎么打造高效团队？对于这些难题，梅纳德都有自己的解决方案。你可以把它当词典用，遇到了哪方面问题，就翻到那章去看看梅纳德怎么说。

5.卓有成效 德鲁克管理精要   C93/DLK

    作为现代管理学之父，德鲁克被称为“大师中的大师”，他论述的“卓有成效”相关图书已经成为管理者争相推荐的经典。本书呈现了“现代管理学之父”彼得·德鲁克具有标志性和深度影响力的管理思想，为所有读者提供了一个有用的窗口，一窥德鲁克的思想精髓，了解他在领导力、管理、生产力、效能、自我管理等方面给我们提供的经验指导。希望本书能够助你一臂之力，让你成为一位真正意义上的“卓有成效”的管理者。 

  新书借阅区中，优秀的管理学图书不胜枚举，在此列一张简表仅供参考，希望同学们踊跃借阅哟。

卢美辰供稿